人事考課とは?

人事考課とは「会社のメッセージそのもの」

人事考課は、単なる評価制度ではなく、会社から従業員に対する




「こう成長してほしい」「このように活躍してほしい」という期待や方向性を、




評価基準という形で明確に示したものです。




従業員に求める価値観や行動指針を具体化することで、組織の目標と個々の業務が統合され、




全員が一体となって同じ方向に進むための羅針盤となります。





例えば、イノベーションを重視する企業であれば、




「自主的な課題解決力」や「チャレンジ精神」が評価項目に含まれるでしょう。




一方、品質管理を最優先とする組織であれば、「正確性」や「計画性」が重視されます。




このように、考課制度を通じて、組織全体が目指すべき価値観や成果基準を




従業員一人ひとりに伝える役割を果たしているのです。




人事考課制度導入の必要性

公正な賃金制度を構築して、その約束した賃金を支払い続けるために、企業は発展を続けなくてはなりません。
「企業は人なり」という言葉があるように、企業が発展するためには、そこで働く「従業員」が自ら考え能力を発揮する場を提供する必要があります。
そのために必要になってくるのが「人事考課」です。

人事考課のための3要素

人事考課を行うためには、3つの要素が大切です。

  • 基準の明確化
  • 評価システムの構築
  • 考課の反映

従業員の賃金の決定は、経済社会情勢の変化や業績の変化、法令の変更等により変わっていくものです。
このような現代の中でも、従業員が個人の能力を発揮し、納得した賃金で安心して働いもらうために、




人事考課を導入した賃金制度の構築が必要となってきます。